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曾經(jīng)集萬千寵愛的獨(dú)角獸們是如何跌落神壇的?

導(dǎo)語:從曾經(jīng)的獨(dú)角獸到如今被賤賣,從曾經(jīng)融資過億到如今被曝倒閉落荒而逃,從集萬千寵愛于一身的明星公司到如今需要靠裁員縮減開支,之間到底發(fā)生了什么?

獨(dú)角獸.jpg

從曾經(jīng)的獨(dú)角獸到如今被賤賣,從曾經(jīng)融資過億到如今被曝倒閉落荒而逃,從集萬千寵愛于一身的明星公司到如今需要靠裁員縮減開支,之間到底發(fā)生了什么?

盈利模式單一

Evernote:獨(dú)角獸傳奇 如今團(tuán)隊(duì)巨減

成立于8年前的Evernote在2012年就已成為一家獨(dú)角獸。但隨著微軟、蘋果等巨頭逐漸開始重視筆記同步功能后,Evernote的日子開始不好過了。去年,這家公司宣布在全球裁員13%,并關(guān)閉中國臺(tái)灣、新加坡和莫斯科的辦公室。在這次團(tuán)隊(duì)大幅縮減之前,Evernote創(chuàng)始人菲爾·利賓就已經(jīng)在7月份辭職。

如果說公司的巨大動(dòng)蕩是表象,那么幾次嘗試轉(zhuǎn)型的失敗就是其中的深層原因。Evernote曾推出過“竭澤而漁”式的周邊商店,產(chǎn)品貴到令用戶望而卻步,此外筆記的幾個(gè)擴(kuò)展App,如“食記”、“圈點(diǎn)”又無產(chǎn)品特色。這幾項(xiàng)新產(chǎn)品都在去年年末宣告“死亡”。

最終,Evernote還是回到了單一的會(huì)員付費(fèi)模式。但在微軟、蘋果更具優(yōu)勢的免費(fèi)服務(wù)面前,這種商業(yè)模式能談得上有足夠吸引力嗎?

豌豆莢:15億美元估值終委身阿里

今年7月5日,豌豆莢正式宣布,其應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)將并入阿里巴巴移動(dòng)事業(yè)群(以下簡稱阿里移動(dòng)),雙方已經(jīng)正式簽訂并購協(xié)議。由此,曾經(jīng)幾度拒絕被收購的豌豆莢終于委身阿里。而根據(jù)此前媒體消息,此次阿里收購?fù)愣骨v的價(jià)格是2億美元,與估值最高時(shí)的15億美元相差甚遠(yuǎn)。

豌豆莢誕生于2009年,抓住了智能手機(jī)普及時(shí)期與電腦連接的紅利,迅速成為了市場和用戶的寵兒。根據(jù)當(dāng)時(shí)的新聞,截至 2013年7月底,豌豆莢用戶規(guī)模突破兩億,收錄不重復(fù)應(yīng)用超過 65 萬,應(yīng)用每日分發(fā)量超 3500 萬,已成為中國規(guī)模最大質(zhì)量最高的應(yīng)用商店。

然而,在2014年之后,騰訊推出應(yīng)用寶、百度收購91助手利用頁面搜索為百度助手導(dǎo)流、手機(jī)廠商們也開始對(duì)應(yīng)用商店表現(xiàn)出強(qiáng)烈的熱情,最終,在資本凜冬將至的今年,豌豆莢聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO王俊煜發(fā)布長微博,以“這不是終點(diǎn)”為題,表示今天做出的決定是主動(dòng)做出的選擇,令人惋惜。

Foursquare:紅極一時(shí)終流血融資

簽到應(yīng)用Foursquare也紅極一時(shí),國內(nèi)與之類似的有“街旁”這樣的應(yīng)用。Foursquare創(chuàng)立于2009年,恰逢智能手機(jī)剛剛崛起之時(shí),巧妙的運(yùn)用了手機(jī)內(nèi)置的GPS功能與App集合。用戶只需按要求在指定地點(diǎn)簽到即可獲得獎(jiǎng)勵(lì)。這種商業(yè)模式非常適合購物消費(fèi)場所。

2013年,F(xiàn)oursquare發(fā)展到頂峰,在當(dāng)年的C輪融資后,該公司融資5000萬美元,估值一度高達(dá)6億美元。但之后,F(xiàn)oursquare就逐漸走上了“流血融資”之路,估值一輪低過一輪。直到去年年底,F(xiàn)oursquare估值最終縮水至2.5億美元,比最高值時(shí)跌去約6成。甚至外界傳出了雅虎將收購Foursquare的消息,但雅虎當(dāng)時(shí)就已經(jīng)自身難保。此消息真假難辨,但雅虎隨后被Verizon收購,F(xiàn)oursquare找人接盤的計(jì)劃徹底破滅。

同時(shí),國內(nèi)“街旁”早已在2014年末死掉。利用消費(fèi)場景簽到的方式也面臨這使用場景、商業(yè)模式都太單一的質(zhì)疑。在只有利用商業(yè)場所贊助一種盈利模式的束縛下,相信Foursquare步“街旁”后塵的結(jié)局應(yīng)該不會(huì)太遙遠(yuǎn)。

達(dá)達(dá)物流:一年三獲融資終被打折出售

今年4月份,京東到家高調(diào)宣布并購達(dá)達(dá)物流,以京東到家的業(yè)務(wù)、京東集團(tuán)的業(yè)務(wù)資源以及兩億美元現(xiàn)金換取新公司約47.4%的股份并成為單一最大股東。

而根據(jù)IT桔子的公開資料,達(dá)達(dá)物流在2015年曾完成了三輪融資,總?cè)谫Y額超過4億美金。其中,最后一輪融資即D輪融資公開于2015年12月31日,由紅杉資本、DST 聯(lián)合投資3億美金。時(shí)隔不到5月,達(dá)達(dá)就以不及D輪融資的價(jià)格賣給京東47.4%的股份令人唏噓。

據(jù)一位此前在眾包物流領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的人士透露,看起來O2O平臺(tái)和消費(fèi)者都對(duì)眾包物流擁有很高的需求量,但從本質(zhì)上看,眾包物流還是需要拼流量和業(yè)務(wù)內(nèi)容,沒有穩(wěn)定的訂單來源和流量,將成為發(fā)展中最大的瓶頸。

該人士認(rèn)為,盡管看起來達(dá)達(dá)與京東合并后失去了很多的話語權(quán),但是對(duì)于這個(gè)行業(yè)來講,找一個(gè)長期倚仗的平臺(tái)來供給訂單和流量將成為一大趨勢。

核心業(yè)務(wù)被爆丑聞

Theranos:90億美元估值終為0

要說到硅谷隕落速度最快、摔得最慘的公司,非Theranos莫屬。Theranos本是一家智能醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司,這家公司設(shè)想能用家庭醫(yī)療設(shè)備代替醫(yī)院的血液檢測。公司創(chuàng)始人伊麗莎白·霍爾姆斯更是被科技媒體譽(yù)為“女版喬布斯”。

當(dāng)時(shí)這項(xiàng)激動(dòng)人心的技術(shù)被認(rèn)為能顛覆760億美元規(guī)模的血液檢測市場,Theranos公司的估值最高曾經(jīng)沖到了90億美元,要知道,這可是一家沒有實(shí)際商品面向市場的公司。

但是,很快在外媒《華爾街日報(bào)》的披露下,這個(gè)“女版喬布斯”的勵(lì)志故事或許只是個(gè)騙局。Theranos的醫(yī)療設(shè)備未能通過FDA認(rèn)證,該公司檢測的200多個(gè)血液樣本中,只有一個(gè)樣品的檢測結(jié)果正確。

今年年初,在美國FDA的介入下,Theranos實(shí)驗(yàn)室將被吊銷醫(yī)療行業(yè)從業(yè)資格,并令該公司2年不得踏足醫(yī)療行業(yè)。估值從90億美元到0,Theranos僅僅只用半年就做到了。

Zenefits:如日中天時(shí)遭遇政策丑聞

說到近幾年大熱的SaaS(軟件即服務(wù))創(chuàng)業(yè)公司,就不得不提云HR公司Zenefits。憑借SaaS這股熱度,Zenefits創(chuàng)業(yè)僅兩年就成功變成獨(dú)角獸。到了2015年,如日中天的Zenefits的估值高達(dá)45億美元。

Zenefits的商業(yè)模式是提供一站式解決方案,幫助企業(yè)解決人力資源的合規(guī)、招聘、薪酬管理、醫(yī)療保險(xiǎn)和員工福利等需求。

然而問題就處在公司核心業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)問題上。在美國銷售醫(yī)療保險(xiǎn)必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)并獲得許可。然而,Zenefits沒有遵循這一規(guī)定。該公司的新商業(yè)模式搶奪了傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司的“飯碗”,而競爭對(duì)手也是找到其軟肋“”一擊即中“。

最終,Zenefits向美國相關(guān)部分繳納了6.25萬美元罰款。在一系列丑聞,加上SaaS公司遇冷,Zenefits上個(gè)月將估值從45億美元下調(diào)至20億美元。不過這種估值的降低并不是因?yàn)樾乱惠啞绷餮谫Y“,而是基于公司現(xiàn)有股價(jià)的調(diào)整。(來源:新浪科技)


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